#ЛюдиИДело — Роботизация или смерть? А вы считали?
Вчера второй раз был в технопарке «Русклимат ИКСЭл» в Киржаче.
Как раз дочитал до середины «Складской революции: роботизация или смерть». В этот раз ходил по цехам и примерял то, что читаю, к тому, что вижу.
Роботы — это, конечно, круто.
Смотришь, как рука перекладывает детали, как по территории ездит беспилотный грузовичек, и думаешь: блин, вот так и должно выглядеть современное производство.
А потом вопрос: а выгодно ли это?
Мы любим поругать наши заводы: станки древние, люди всё делают вручную.
Но если завод на этих станках выпускает нужный объём, держит качество и зарабатывает, какую проблему ему решит робот?
И тут я понял, что сравнить цену робота с зарплатой человека — только часть расчёта.
Допустим, вы сэкономили на площадях и построили завод где-нибудь в Сибири.
А покупатель заказывает товар на Ozon и хочет получить его сегодня или завтра.
Чтобы так быстро доставлять, запас товара удобно держать ближе к покупателю.
И вот в расчёте уже есть и перевозка с завода до склада, и стоимость места на этом складе.
А ещё вопрос: кто будет работать на заводе?
Можно недорого построить цех, но если рядом некому выйти в смену, какая разница, сколько по смете стоит час ручного труда?
В Киржаче это хорошо видно.
Заводов много, и за людей они конкурируют между собой.
При этом на экскурсии рассказали, что на некоторых участках после найма рабочих из Бангладеш ручные операции стали обходиться дешевле, чем предполагали при расчёте роботизации.
Часть проектов перестала сходиться по деньгам.
Получается, на одном участке робот пока дороже ручного труда, а на другом уже важно посчитать, сколько стоит смена, которая вообще не вышла.
Если через пару лет зарплаты вырастут или людей станет ещё труднее найти, расчёт снова изменится.
И даже если экономика сошлась, нужно посмотреть, что происходит на самом участке.
Нам рассказали, как поставили 14 роботов, а линия не заработала как надо.
Листы металла приходили разного размера, иногда кривые.
Человек мог поправить лист на ходу и отправить дальше. Робот иногда не мог его даже взять. А если брал, лист мог застрять уже в штампе.
Тут я и поймал себя на мысли: да это же очень похоже на внедрение ERP.
Что приходит на входе? Что с этим делаем? Кто отвечает, если что-то пошло не так? Что должно получиться на выходе? И где сейчас человек вручную поправляет то, чего вообще нет на схеме?
В общем, роботы меня всё ещё впечатляют.
Но если бы я выбирал, что автоматизировать, начал бы с конкретного участка: сколько нам стоит эта операция, что произойдёт, если завтра её некому будет делать, и сможет ли робот работать с тем, что реально приходит на входе?
