Три неудобных вопроса Денису Шлесбергу, генеральному директору Артоники, бренд-директору Школы дизайна НИУ ВШЭ, члену Совета АБКР, тг канал #аскобл 1. Какую услугу брендинговые агентства продолжают продавать, хотя её реальная ценность для бизнеса уже под большим вопросом? Ценность всех услуг брендинговых агентств для бизнеса клиентов под большим вопросом была всегда. Потому что в нашем деле купить услугу не равно получить ценность. Надо еще суметь ею правильно воспользоваться. Это удается не всем, но мы продолжаем продавать всем. Однако, может ли кто-то назвать хоть одну экспертную индустрию, которая справляется этим искушением? Скорее, мы чего-то пока не допродаем, что помогало бы решить эту проблему. 2. За что клиенты всё чаще отказываются платить брендинговым агентствам? И справедливо ли они это делают? Клиенты все чаще отказываются платить за то, чего еще нет, то есть за полноценную разработку. Все больше тех, кто хочет «сначала на что-то посмотреть», а потом решить, стоит за это платить или нет. И это не то, чтобы имело отношение к справедливости. У рынка просто снизилась чувствительность к настоящей новизне из-за иллюзии бесконечного разнообразия, которую порождает применение ИИ (но это временно). 3. Если бы ты сегодня создавал брендинговое агентство с нуля, от чего в привычной агентской модели отказался бы в первую очередь? Если бы я сегодня создавал агентство с нуля, я бы, во-первых, отказался от привычной специализации на брендинге и заменил ее более комплексным взглядом на создание и развитие брендов. А во-вторых — использовал бы новую модель агентского вознаграждения, которая прямо зависит от эффективности созданных решений на длинных временных горизонтах. А почему бы, действительно, и не создать? 😊 Кртбл —познавательно о брендинге | YouTube

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки