Несколько слов о моем опыте работы на банковский проект

Первое, что я увидел: огромное количество задач, которые надо было сделать еще несколько месяцев назад. И проблема была не в том что кто-то забывчивый, а в том что такой был подход к разработке: аналитики тестируют, программисты пишут аналитику, тестировщики по полдня сидят на совещаниях с другими командами, менеджер проекта локализует баги... А тестовые стенды жили своей жизнью. Часто ломалась какая-то часть. Починка стенда состояла в основном из поиска места в коде, которое требовалось починить. Система большая. На локализацию одной проблемы могло уйти 2 дня. Мне приходилось работать сверхурочно - чтобы навести порядок. При этом 1 из коллег сопротивлялся полезным изменениям. Он утверждал что наведение порядка на проекте не имеет смысла. И не только он привык к хаосу. Несколько членов команды даже научились кайфовать от такого процесса разработки. А я пришел и уменьшил хаос: привел в порядок тесты, описал стандарт создания тестов, смерджил ветки тестов в git, визуализировал готовность продукта к релизу...

Смогли бы вы работать в таких условиях? И если да, то как долго?

Несколько слов о моем опыте работы на банковский проект | Сетка — социальная сеть от hh.ru