Наверняка многим знакомо: сначала вас просто попросили помочь: «подхвати, пожалуйста, пока найдём человека». Человека так и не нашли, а вы уже полгода подхватываете. Потом к вам стали приходить со всем сложным, потому что вы разберетесь, вы доделаете, вам можно поручить и больше не проверять. И это, честно говоря, приятно, когда тебе доверяют. До того момента, когда в шесть все уходят, а вы только-только добираетесь до своих задач.

И вы думаете: «Ну теперь-то должны повысить». А руководитель в это время, возможно, думает совсем другое: «Как хорошо, что у нас есть человек, который со всем справляется». Вы ждёте пересмотра условий, а он уже привык к вашему объёму работы. Вам тоже хочется больше денег и должность повыше, но говорить об этом неловко: вдруг решат, что вы зазнались? Что теперь на каждую просьбу будете выставлять счёт? Поэтому на очередное «выручишь?» вы снова отвечаете: «Да».

И вот здесь важно понимать: ваше молчание могут принять за согласие. Вы-то молчите, потому что ждёте: «Пусть сами оценят». А со стороны это выглядит иначе: человек согласился, справляется, условия его устраивают. Хотя вас они давно не устраивают.

Можно попробовать начать разговор спокойно, без надрыва: «Когда я приходила, у меня был один участок. Сейчас я веду три и обучаю новых сотрудников. Хочу обсудить зарплату с учётом этой нагрузки; есть ли возможность её пересмотреть и в какой срок?» Для такого разговора у вас уже есть все основания. А если в ответ звучит «Давайте позже», можно уточнить: «Когда именно вернёмся к разговору и что нужно для решения?» Вы уже согласились «временно подхватить», пусть хотя бы у этого «позже» появится конкретная дата.