Ваш карьерный рост может создавать вашему начальнику вполне конкретные проблемы.

Вы выполняете план, закрываете сложные вопросы, помогаете коллегам. Ну какая вы лапочка! Зачем руководителю отпускать вас в другой отдел? Придётся искать замену, обучать и отвечать за результаты, пока новый человек разбирается в работе.

Вопрос «Вы довольны моей работой?» мало помогает разобраться с перспективами повышения. Руководитель может быть очень доволен тем, что вы делаете сейчас, и хотеть, чтобы вы продолжали и никогда не останавливались.

Спросите, на какую следующую позицию он готов вас рекомендовать и кому. Какие результаты нужны для этого решения? Когда будете обсуждать назначение? Если для перехода придётся передать текущую работу, кто её примет? И смотрите, что происходит после разговора.

Если каждый раз сначала предлагают закончить ещё один проект, уточните, что именно он должен подтвердить для повышения и кто примет решение после него. А то доказательств вашей полезности прибавляется, а разговор о повышении каждый раз начинается заново.