Карточка в ТОПе. Продажи есть. А прибыль?
Представьте огромный торговый город. Миллионы покупателей, бесконечные прилавки, тысячи продавцов.
И вот наконец удача!
Ваш товар оказался на главной торговой улице. Покупатели подходят, рассматривают, складывают в корзины.
Заказы идут. Выручка растёт. В личном кабинете маркетплейса — красивые графики.
Казалось бы, пора открывать шампанское.
Но наступает день, когда собственник садится за калькулятор.
И праздник неожиданно заканчивается.
Как так? Продажи есть. А денег нет.
Дело в том, что маркетплейс показывает нам оборот. Но оборот — ещё не прибыль.
За каждым проданным товаром скрывается целая очередь желающих получить свою долю:
— Производитель или поставщик — себестоимость товара. — Маркетплейс — комиссия за продажу. — Логистика — доставка, обработка, возвраты. — Реклама — плата за привлечение покупателей. — Скидки и акции — снижение фактической цены продажи. — Хранение, упаковка, налоги и другие расходы.
И вот уже товар, который так уверенно шёл к вершине поисковой выдачи, может приносить собственнику совсем не те деньги, на которые он рассчитывал.
Самое неприятное — чем больше продаётся убыточный товар, тем больше денег теряет бизнес.
Поэтому в своей работе я смотрю не только на позиции карточки, CTR, конверсию и количество заказов.
Меня интересует экономика продаж.
Сколько остаётся после расходов? Какие SKU действительно зарабатывают? А какие создают красивую статистику и незаметно съедают бюджет?
Потому что задача аналитика маркетплейсов — не просто привести товар в ТОП.
Задача — помочь превратить продажи в экономически эффективный бизнес.
А теперь вопрос к селлерам.
Вы точно знаете, сколько зарабатываете с каждой проданной единицы товара? Или пока ориентируетесь на цифру «Заказано на сумму»?
Если хотите разобраться, где теряются деньги вашего магазина, напишите мне в личные сообщения. Начнём с анализа конкретного товара.
Манящий и загадочный мир маркетплейсов. Продолжение следует…
#Маркетплейсы #Ozon #АналитикаМаркетплейсов #ЮнитЭкономика #ЭлектроннаяКоммерция
· 2 ч
Хорошая метафора с торговым городом. Многие видят оборот в кабинете маркетплейса и забывают про комиссии, логистику и возвраты. Без юнит-экономики по каждой позиции топ легко оказывается убыточным.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён