Избыточная компетенция. Преимущества vs риски.

Пост-обсуждение для руководителей высокого (пусть не самого высшего) звена, которые ищут работу на уровне ниже предыдущего.

Преимущества: 1. Знания и опыт, высокая экспертность (хард скилы). 2. Умение работать в коллективе и с коллективом (софт скилы): с подчиненными - наставничество, обмен опытом, организация, мотивация и контроль; с начальством - свободная коммуникация, генерация идей и высказывание своего мнения.

Риски: 1. Конкуренция с непосредственным руководителем. Не каждому комфортно знать, что твой зам равен тебе (или превосходит) по уровню профессионализма. 2. Привычка командовать, а не подчиняться. 3. Кратковременность, т.к. более низкая должность (соответственно и более низкая оплата) - это часто временный компромисс кандидата, который знает, что достоин большего.

Как минимум 2х3. И если второй и третий риски в зоне контроля кандидата, то первый пункт - это исключительно субъективный страх нанимающего руководителя, на который кандидат повлиять не в силах. Более того, чем лучше кандидат представляет себя в резюме и на собеседовании, тем больше становится первый риск.

Коллеги, есть, что добавить в преимущества? Или может советы по нивелированию рисков? Надо же как-то бывшим директорам трудоустроиться, в конце концов.