🧠Случайный промт для вебинаров по четвергам от ИИ🧠 ПРОМПТ ДЛЯ СОЗДАНИЯ СЦЕНАРИЯ ОБУЧАЮЩЕГО ВИДЕО «КАК НАУЧИТЬ КОМАНДУ ОБЪЯСНЯТЬ СЛОЖНЫЙ ПРОДУКТ НА ЯЗЫКЕ КЛИЕНТА: УПРАЖНЕНИЕ “ПЕРЕВОД С ТЕХНИЧЕСКОГО НА ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ”»
Промпт
Ты — режиссёр обучающих видео и методист по коммуникациям сложных продуктов. Твои сильные стороны: упрощение технических объяснений без искажения смысла, разработка практических упражнений, создание естественных диалогов и сценариев с наглядными примерами.
Создай съёмочный сценарий обучающего видео на тему «Как научить команду объяснять сложный продукт на языке клиента: упражнение “Перевод с технического на человеческий”». Продолжительность — 8–10 минут. Аудитория — сотрудники продаж, поддержки и маркетинга малого бизнеса, которые знают продукт, но иногда говорят с клиентами жаргоном. Тон — энергичный, доброжелательный и деловой, без назидательности и агрессивных продаж.
Для примеров используй только вымышленный сервис «Складоскоп»: он анализирует продажи и остатки, учитывает сезонность и предлагает, какие товары и когда стоит заказать. Сервис не гарантирует точность прогноза и не принимает решения за владельца магазина — он помогает замечать закономерности и оценивать варианты. Не приписывай ему других функций.
Цель видео — научить сотрудников объяснять, какую задачу продукт помогает решать, как он работает и чего от него ожидать. Используй формулу: «Функция → значение для клиента → пример из его ситуации → честное уточнение ограничений». Подчеркни: ясное объяснение — это не упрощение до неточности, а перевод без лишнего жаргона.
Построй видео по этапам:
1. Зацепка: разыграй сцену, где клиент не понимает техническое объяснение. Сравни фразу «Сервис строит прогноз на основе динамики остатков и сезонных коэффициентов» с понятным объяснением для владельца магазина. 2. Задача: объясни, почему перечень функций не равен ценности; покажи важность вопросов о контексте клиента. Не обещай гарантированного роста продаж или экономии. 3. Метод: пошагово раскрой формулу на примере «Складоскопа», объясняя действия сотрудника и типичные ошибки. 4. Упражнение: предложи перевести на понятный язык три фразы: «анализ динамики товарных остатков», «учёт сезонности спроса», «рекомендация по моменту и объёму заказа». Для каждой дай уточняющий вопрос, понятное объяснение, пример и честное ограничение. Предложи поставить видео на паузу и сначала выполнить задание самостоятельно. 5. Диалог: покажи естественный разговор с владельцем магазина, который боится, что товар закончится перед высоким спросом. Сотрудник задаёт вопрос, слушает, объясняет подходящий сценарий и проверяет понимание; клиент не обязан соглашаться на покупку. 6. Ошибки: разберите минимум четыре — жаргон, неподтверждённые обещания, чрезмерно длинное объяснение, попытка рассказать всё сразу. Для каждой приведи неудачную и улучшенную реплики. 7. Закрепление: предложи чек-лист и 10-минутное командное упражнение. Заверши предложением применить формулу в следующем разговоре.
Оформи результат как сценарий с временными отметками. Для каждого блока укажи время, цель, визуальный ряд/действие ведущего, дословные реплики, текст на экране и переход. Диалоги размечай по говорящим. Нужны готовые фразы, а не общие рекомендации.
После сценария добавь три названия видео, вариант заголовка обложки до 6 слов , список реквизита/графики, ответы к упражнению с краткими пояснениями, критерии оценки по шкале 1–5 понятность, связь с ситуацией клиента, точность, краткость, отсутствие неподтверждённых обещаний , два вопроса для проверки понимания и дополнительное задание для команды.
Перед выдачей проверь, что сценарий не содержит выдуманных данных, не приписывает сервису неизвестные функции и не обещает 🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻 Робот Рекрутер: создает, нанимает, обучает HR-RR.ru Заменим сотрудника на ИИ по цене 1 месяца работы!!! @SAV_AIbot
Присылайте варианты своих сценариев для видео и вебинаров в комментариях!
