#ЛичноеПрофессиональное Почему мне нравится работать с директорами Мне нравится работать с директорами. Не из-за должностей и возможности «общаться с первыми лицами». Мне интересен масштаб задач, которые мы решаем вместе. Как перестроить управление, когда бизнес вырос, а всё по-прежнему держится на нескольких людях. Как собрать команду, способную брать ответственность за результат. Как договориться между подразделениями, у каждого из которых своя правда, свои цели и свои причины ничего не менять. Здесь мало предложить хороший HR-инструмент. Нужно разобраться в бизнесе, увидеть связи, учесть интересы людей. Иногда — поставить под вопрос решение, в которое уже вложено много сил. Мне интересно быть полезной там, где бизнес-задача упирается в людей: в то, как они договариваются, принимают решения и берут ответственность. Разобраться, почему всё буксует, и вместе с руководителем найти, что стоит изменить. 💬 Но есть и ещё одна причина. Сами люди. Директором обычно просто так не становятся. За этой ролью — пройденный путь, сложные решения, ошибки и результаты. Мне интересно понимать, как этот опыт повлиял на человека: как он думает, на что опирается, что считает важным. Среди директоров, с которыми я работаю, много потрясающе интересных, умных и разносторонних людей. И особенно здорово узнавать их за пределами должности. Кто-то прыгает с парашютом. Кто-то выращивает редкие сорта цветов 🌸 А с кем-то мы увлечённо обсуждаем, как растим детей. И человек, которого ты привыкла видеть на совещаниях, открывается совсем с другой стороны. Я тоже у них учусь. В частности — ещё точнее оценивать HR-инициативы через коммерческую логику конкретного бизнеса. Что здесь действительно влияет на результат? Что стоит вложений? А что выглядит хорошо только внутри HR? Мне важно, чтобы такой интерес был взаимным. Чтобы рядом со мной тоже можно было не знать всех ответов. Сомневаться, спорить, говорить: «Здесь я пока не понимаю, что делать» — и разбираться вместе. Наверное, за это сочетание я и люблю свою работу: серьёзные задачи, интересные люди и возможность учиться друг у друга. А потом видеть, как то, что мы вместе придумали, начинает работать. А чему вы учитесь у людей, с которыми работаете, — даже если вообще-то пригласили их учиться у вас? 👇