В прошедшую пятницу повстречались проф. сообществом всероссийского конкурса «Проектный руководитель».

Коллеги выступали с интересными докладами: про культуру проектного управления (которая, как известно, съедает стратегию на завтрак), про управление проектами замкнутого цикла, про «салфетки» и прочие инструменты методолога проектного управления, про то, что проектное управление - это про НЕКРИЗИС. Отдельной большой темой было использование и влияние ИИ в проектном управлении и проектной команде.

Мои записки и мысли на полях: ✅ ИИ делает человека эффективнее, но усиливает ли команду? При индивидуальной работе: быстрее, -40% времени на задачу. При сложной командной работе: нужен протокол совместной работы, обратный эффект - навязанный сценарий совместной работы снижает качество выполнения задачи. ✅ Важен характер совместной работы - насколько сильно участники зависят друг от друга: складчина, конвейер, связка. 1 ступень: складчина. Каждый делает свой участок, в конце собираем общий результат. ИИ помогает отдельным исполнителям. 2 ступень: конвейер. Выход одного участника становится входом другого. Ошибки идут по цепочке. ИИ ускоряет этапы. Передачу нужно проверять. 3 ступень: связка. Участники постоянно согласуют и корректируют решения друг друга. ИИ поддерживает обсуждение. ✅ Гибридная команда: три пересекающихся контура (Человек - Человек/ Человек - Агент / Агент - Агент). Важно проектировать не только роли, но и переходы между ними! Человек-Человек: Доверие, переговоры, совместные решения. Человек - Агент: Поручение, контекст, приемка. Агент - Агент: Передача состояния, вызовы, журнал действий. За решения всегда отвечают люди! ✅ Сильная команда - не «лучшие люди», а все закрытые роли. Сначала определяем необходимые роли и пробелы. Затем развиваем взаимодействие 1. Человек - социальная и управленческая роль 2. Человек + ИИ - расширенная экспертиза 3. Агент - ограниченная инструментальная функция. Агент не заменяет доверие, человеческую роль Белбина или ответственность.

✅Если вы используете только ИИ-ассистентов, промпты, вы уже отстали. ✅Сейчас просто отсутствуют люди с опытом управления гибридными командами: людьми (сотрудниками) и ИИ-агентами («кремниевыми» сотрудниками). Это новая компетенция на развитие.

Было продуктивно, много мыслей на подумать. Вот такая ИИ-шница, собачка.