Почему руководители так боятся сильных подчинённых?

Знаете, в чем парадокс? Чем выше твой профессиональный уровень как руководителя, тем тяжелее ходить на собеседования.

Потому что в большинстве случаев - это вообще не собеседование.

Когда встречаются два РОПа (или два директора), это должно быть партнерским диалогом: про бизнес, про вызовы, про то, как мы будем достигать целей. Это разговор на равных, где каждый понимает контекст и цену решений.

Но на практике происходит черт знает что.

Разбираем типичные сценарии «не-собеседований»: 1. «Проверка на вшивость». Вместо диалога тебе начинают задавать вопросы из разряда «Основы менеджмента за 1 курс». «А как вы мотивируете команду?», «А что вы делаете, если план не выполняется?». Я не студентка на экзамене. Я пришла решать ваши проблемы, а вы меня экзаменуете по базе. 2. Конкуренция вместо найма. Руководитель понимает, что ты сильный. И вместо того чтобы нанять профессионала, он начинает самоутверждаться. Задает вопросы-ловушки, чтобы показать, кто тут главный. 3. Разговор слепого с глухим. Ты приводишь реальные кейсы из практики (маркетплейсы, зарубежные компании), а твой визави не понимает специфику. И вместо того чтобы сказать «здорово, а как это применить у нас», он спорит с тобой, потому что ему «виднее». 4. Сбор бесплатного консалтинга. Ты полтора часа рассказываешь, как построить отдел, как выстроить воронку, какие метрики смотреть. А в конце - «мы вам перезвоним». И не перезванивают. Потому что они уже всё записали.

Сильный руководитель нанимает сильных людей. Он не боится, что его подсидят, и не тратит время на проверку «знания определений». Он ищет человека, который закроет его слепые зоны и принесет результат.

На нашем рынке, к сожалению, до сих пор хватает таких «руководителей», после встречи с которыми хочется просто выдохнуть и пойти пить ☕️ 🚬

А вы сталкивались с таким? Когда собеседование - это не поиск партнера, а странный поединок эго? Или проверка твоей лояльности учебнику за 2 курс? Пишите в комменты.👇

#менеджмент #карьера #собеседование #РОП #лидерство #работазарубежом #руководитель #hardskills