К концу испытательного срока легко собрать перечень: договоры, письма, судебные документы. Из него трудно понять, какие задачи юрист теперь способен вести самостоятельно. Итоговый разговор можно построить вокруг нескольких изменений в работе. Что в начале требовало подробного поручения? С чем сейчас удаётся справляться после короткого обсуждения? Где помощь руководителя по-прежнему нужна? Для условного примера подойдёт подготовка материалов к отзыву. Сначала сотрудник только собирал файлы по списку. Теперь может объяснить, какого приложения не хватает и почему без него нельзя продолжить отдельный довод. Это уже предметный результат, даже если количество документов не изменилось. Необязательно показывать только удачное. Исправленная ошибка может объяснить рост лучше гладкого итогового файла. Важно назвать, что вы после неё изменили и можете ли повторить новый способ работы в другой задаче. Я бы отдельно предложил следующий участок самостоятельности. Не «хочу больше ответственности» вообще, а конкретный вид поручения с оговорённой проверкой. Руководителю проще обсудить такой переход, когда видно, на чём он основан. Для подготовки примера с ИИ можно взять разрешённый комплект в Джейхелпере и восстановить: задача, первоначальный разбор, собственные исправления. Сохранять чужие данные в личном портфолио для этого не требуется. Пробный доступ на 7 дней бесплатный: jhelper.ru. Какой результат вы бы показали вместо общего списка «чем занимался три месяца»?