Про руководителей, которые демотивируют сотрудников
За свою карьеру я успела поработать с разными руководителями. У каждого свой подход к управлению, свои требования, привычки и представления о том, как должна быть устроена работа. И всё чаще замечаю, насколько сильно личные установки руководителя могут влиять на атмосферу в команде и мотивацию сотрудников - особенно когда собственный образ жизни и отношение к работе воспринимаются как единственно правильные. Если он привык постоянно перерабатывать, задерживаться допоздна и жить работой, почему остальные автоматически должны делать то же самое? Причём это касается не только рабочего времени, но и личных границ. Даже обычное нежелание идти на корпоратив может превратиться в целый допрос о причинах отказа. Как будто просто не хотеть недостаточно... И особо неприятно, когда нет диалога. Ты можешь объяснять свою позицию, аргументироватт, предлагать альтернативы, говорить о рисках, а в ответ получаешь игнорирование и повторение первоначальных требований. Как будто всё сказанное тобой вообще не имеет значения. И вот что я стала замечать на собственном примере. Я люблю свою работу. Мне интересно разбираться в сложных задачах, искать решения, выстраивать процессы, предлагать идеи. Мне не нужно постоянно объяснять, почему важно хорошо выполнять свою работу. Но когда задачи ставятся без учёта реальных возможностей, сроки не предполагают обсуждения, а любые попытки объяснить ограничения остаются без внимания - желание проявлять инициативу постепенно исчезает. И в какой-то момент ловишь себя на мысли, что тебе уже не хочется делать больше, предлагать что-то новое или вообще лишний раз вступать в обсуждение. Не потому, что работа перестала быть интересной. А потому, что сам руководитель своими действиями постепенно отбивает желание ею заниматься.
Можно нанять заинтересованного, инициативного сотрудника, которому действительно нравится его дело, а потом собственным подходом к управлению лишить его всей мотивации.
Руководить людьми - это не значит собирать вокруг себя собственные копии.
И зачем тогда нанимать специалистов с опытом, знаниями и собственным мнением, если ни их мнение, ни их личные границы не предполагается учитывать? 💁♀️