Знаете, есть люди, которые коллекционируют марки, редкие растения или винные пробки. А я, кажется, собрала энциклопедию токсичного менеджмента. Ощущение такое, будто некоторые руководители проходят специальные двухнедельные курсы «Как выжать из сотрудника душу и заставить его чувствовать себя виноватым в том, что он дышит в рабочее время».

Вспоминаю свой собственный опыт. Был в моей карьере директор, который искренне верил, что мотивация строится исключительно на легкой побудительной панике и элегантном газлайте. Приходишь с утра, а в воздухе уже вибрирует: «Ну что, опять горим! А чего это у тебя глаза недостаточно горят? Или ты не вовлечена в процесс душой и телом?». И сидишь ты такая, пытаешься понять: то ли квартальный отчет горит, то ли это у руководства эмоциональное выгорание.

А интернет-пространство — это же вообще кладезь сюжетных поворотов для психологического триллера:

«Вчера на созвоне шеф отчитал меня за то, что я вышла в туалет во время пятичасового марафона планирования. Сказал, что это подрывает командный дух и демонстрирует отсутствие лояльности к общим целям компании. Теперь думаю: оформлять ли мне биопаузу через служебную записку или сразу написать заявление по собственному?»

Или классика жанра из разряда «мы здесь одна большая семья»: «Вакансия: специалист с зарплатой в три копейки, но с оговоркой: “Мы ищем не просто сотрудника, а амбассадора нашего бренда, готового работать ради великой миссии”. Когда я спросила про оплату переработок, мне с грустью в глазах ответили: “Разве можно измерять деньги то, что мы делаем вместе?”»

И ведь что самое забавное — когда на очередной встрече честно говоришь: «Ребята, спасибо, кажется, наши ценности диаметрально противоположны, я пойду», в ответ почему-то прилетает не понимание, а искреннее недоумение: «В смысле?! А что такого мы сказали? Вы просто не умеете работать в стрессовых условиях и принимать вызовы!».

Конечно, сейчас на все эти красные флаги смотришь с улыбкой (и легким нервным тиком). Зато какая выросла резистентность! Иммунитет к токсичным манипуляциям теперь такой, что хоть учебники пиши. Самое прекрасное в этом всем — осознание того, что токсичность руководителей лечится кнопкой «Выйти из конференции». В какой-то момент ты просто перестаешь принимать чужие неврозы на свой счет и понимаешь: человек орет не потому, что ты плохой специалист, а потому что у него в голове свой собственный филиал ада.