“А кому сейчас легко?” и что помогло Илье успешно пройти все 4 этапа отбора😎
Да, рынок сейчас немножко «болеет», работу найти трудно, конкуренция бешеная.
Но есть ведь люди, которые буквально вчера сменили работу. Возможно, даже рядом с тобой в офисе недавно сел «новичок», пришедший из какой-то другой компании. И, кстати, некоторые из тех, кто «все-таки смог», нашли работу через тот самый Hh, в который уже давно почти никто из соискателей не верит.
Один из таких счастливчиков – Илья, который пару недель назад вышел в маркетинг VK после почти месячного отбора, состоящего из 4 этапов. Про его кейс расскажу в следующем посте, а пока поделюсь несколькими рабочими советами с теми, кто подходит к поиску серьезно и кому реально нужна новая работа:
📌 Нехватка опыта или его неполное соответствие вакансии – не приговор Главное, на что смотрят в кандидате – гибкость, обучаемость, мотивация и умение адаптироваться. Не бойтесь откликаться на то, что вам по душе.
📌 Пишите сопроводительное к каждой вакансии Не нужно писать много – достаточно коротко указать о релевантном опыте, вашей суперсиле и почему именно вы точно окажетесь полезным на этой роли в конкретной компании.
📌 Узнавайте зарплатную вилку и систему бонусов на старте Экономьте свое личное и время рекрутеров. Не вписываются в ваши ожидания – обсуждаем возможность «подвинуться». Если ее нет – прекращаем общение, сохраняем контакт HR и остаемся на связи на будущее. И немаловажно выяснить про структуру KPI и достижимость целей.
📌 Интересуйтесь причиной открытия найма Расширение команды – это одно. А если на этом месте до вас кто-то был, то хорошо бы понимать, куда он делся: вырос до следующей позиции внутри или не сработался с руководством/командой и покинул компанию. Здесь уже стоит узнать о причинах и допущениях (кого ищут, кто по их мнению справится, с кем точно не пути).
📌 «Мы выбираем, нас выбирают» Заранее определите ключевые параметры поиска. У вас точно должно быть сформировано видение «будущей компании», «предстоящих задач» и «потенциального руководителя». Уверенно задавайте уточняющие вопросы с фокусом на 2-3 моментах по части бизнеса/стратегии/команды.
📌 Кейс = тренировка навыков или ложная вакансия Будьте аккуратны и бдительны, так как в последнее время многие говорят о том, что написали стратегию на 1-3 года для компании в рамках тестового, а в итоге найм закрыли (действительно, подозрительно). А если компания и вакансия все же реальные, но кейс вы завалили – не опускайте руки: во-первых, это крутая тренировка, во-вторых, запросите подробную ОС и проработайте слабые стороны – это классный опыт с независимой оценкой.
Подойдите к поиску стратегически и с четким алгоритмом действий, предварительно разобравшись, что вам действительно близко. Возможно, из-за отсутствия опыта желаемую роль вы сможете занять не сразу, а через одну ступень. Вы должны быть к этому готовы, но сделать все зависящее от вас для успешного прохождения всех этапов (можем разобрать их вместе в онлайн-режиме).
Успехов в поиске! И всем соискателям желаю прийти к точке, когда ваш опыт и навыки метчатся с потребностями и целями бизнеса, а вы получаете настоящее удовольствие от работы!🫶🏻
Если среди вас есть те, кто тоже “смог” – делитесь в комментах: что вам помогло в поиске и прохождении ключевых этапов 😌
· 3 ч
Странно, что в этапы отбора не вошли этапы гонки Ironman.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён