В 2000х, когда буквально только начинала карьеру, процветали мнения, подкрепленные статьями, что сотрудники после 40 непродуктивны, выгорели от работы и вообще демотивируют окружающий коллектив. Прошло 10 лет и уже так писали о 45+, мол эти сотрудники не гибкие и не способны к изменениям.

Прошло еще 10 лет, технологии меняются с бешеной скоростью, но мифы о сотрудниках 45+ до сих пор живы. Кто их распускает явно сам старше этого возраста и не шарит в ИТ) Ибо уже давно всем известно, что в мире ИТ люди с описанными выше характеристиками просто не выживут.

Мир ИТ постоянно меняется, поэтому они обучаются буквально каждый месяц чему-то новому (программе, сервису, лайфхаку в программе, обновления, методикам, способам и т.д.). Именно у этих сотрудников тьма пройденных программ обучения, которые даже уже не указывают в резюме. Они знают 100 и 1 способ сделать практически любую операцию на ПК и не будут чинить велосипед полгода, когда надо ехать здесь и сейчас. Они быстро изобретут дрон и на нем долетят до цели. Они как раз знают что такое настоящая гибкость и адаптация к условиям труда, ибо уже есть опыт с огромным количеством софта, со всеми типами поколений людей, и да, уже наработаны те самые 10 000 часов для того, чтобы называться “профессионалом”.

И да, есть минусы у сотрудников 40+) 1) именно этим людям уже не наврешь на предпроектном обследовании, пряча за умными словами дыры в учете; 2) уже не уговоришь работать совмещая 3 должности за 1 зарплату. Просто потому, что они знают цену времени, не только своему, но и чужому; 3) они прекрасно отличают “словесный туман” от реальных дел; 4) они видели много старптапов технологий, и много их падений, а также видели неочевидные формулы успеха; 5) они уже видели стремительную смену технологий и прекрасно умеют к ним адаптироваться, они выживут, смогут работать и без интернета, просто при необходимости, изобретут свой; 6) они заточены на результат, без результата им скучно работать; 7) манипулировать ими (НЕ путать со словом управлять!) не могут даже психологи, а стрессоустойчивости хватит и на зумеров; 8) но если вы уволите такого сотрудника, на его место придется нанять 3х зумеров и потратить полгода на их обучение и адаптацию) В общем, минусов конечно много, но их боятся только те руководители, которые сами не обладают этими качествами и заточены на “работу ради работы”, а не на результат. Поэтому если я вижу отсев по возрасту, то сразу понимаю, что в эту компании идти и не стоит, там занимаются “видимостью”, а не работой. Ну каждому своё.

В завершении хочу добавить, что в проектной команде нужны сотрудники всех поколений со своими плюсами и минусами) А сотрудники 40+ сделают её однозначно сильнее, стрессоустойчивее, гибче и результативнее. А вы что думаете?