Кейс с главным HR Яндекса вскрывает очень важную проблему

И она состоит не в том, что в найме используется чуйка или околонаучные методики (как будто их раньше не было!). И не в том, что в такой серьезной компании работают точно такие же обычные люди со своими обычными взглядами.

Проблема в том, что неопределенность изматывает. Поясню: сейчас рынок работодателя, кандидаты ищут работу по 6 и более месяцев, деньги заканчиваются, а если IT-ипотека - так вообще беда. Вот вы знали, что нужно найти работу в течение 6 месяцев в аккредитованной IT-компании, чтобы сохранить льготную ставку? А люди в этом живут.

В такой ситуации хочется понять - а что делать-то? Вот прямо по шагам: раз, два, три - и вышел на работу.

И в этот сложный момент на глаза попадается видео, показывающее, что системы найма особо-то и нет - есть личные впечатления человека, которому нужно понравиться. Для многих это не алгоритм, а случай: повезло с рекрутером или не повезло, совпали звезды или нет. И эта случайность бесит.

А бесит потому, что это невозможно контролировать. Ну как можно влиять на случай? И почему от такого случая зависит судьба IT-ипотеки или качество жизни. Это же неправильно.

Проблема в том, что видео ничего нового не открыло, а контроля над жизнью и раньше было не так много - была только иллюзия контроля. А видео этой иллюзии лишает. И это весьма неприятно.

Но с точки зрения рынка - это весьма и весьма хорошо. Потому что по стадиям принятия неизбежного он сдвинулся с первого этапа - отрицания - в стадию гнева. Глядишь, быстро проскочим стадии торга и депрессии - и выйдем прямиком к принятию.