25 лет я работала руководителем: команды до 15 человек, операционка, экономика бизнеса, стабильное выполнение плана 90–120%. Найм, адаптация, обучение и наставничество были частью этой роли всегда - и именно на них держался результат: люди, которых я привела и вывела на работу, оставались и делали план. Переход в HR - мой осознанный выбор, а не "поиск себя". Успешно изучила курс "Рекрутинг с нуля" и применяла полученные знания на практике. Готова к позиции рекрутера или помощника HR-менеджера - с наставником в компании.

Что я приношу в HR из управления: понимание экономики бизнеса, умение говорить с руководителями на языке цифр и брать ответственность за результат, а не только за процесс.