Закончился основной трек «Обучающей экспедиции» клуба лидеров России «Эльбрус» в Минпросвещении России в котором я принимал участие.

За плечами нашей работы - три региона, 146 интервью с педагогами, директорами школ и представителями органов управления образованием. Каждый разговор помогал лучше понять, с какими трудностями сталкиваются образовательные организации и что можно изменить в привычных процессах. Результаты этой большой работы представили в Москве, на площадке Государственного университета просвещения.

Это не было похоже на то как работают консультанты из консалтинга. У нас в команде было более 26 руководителей с общим стажем управления более 200 лет, при этом профессионалов именно по управлению и руководству данными было немного.

При этом решение, которое мы предоставили, было на удивление гармоничным, сбалансированным и охватывало множество аспектов управления данными: от жизненного цикла, до развития культуры работы с данными.

Для меня это был уникальный опыт: такими инструментами анализа зрелости управления данными ещё не пользовался. Методика называлась сопричастное проектирование. Это нам действительно позволило осветить и поднять то, что при другой методике было бы невозможно.

Работа ещё не окончена, предстоит этап сопровождения, на котором, мы сможем представленные решения воплотить в жизнь.

#КлубЭльбрус #РоссияСтранаВозможностей #DataGovernance #ЛидерыРоссии #УправлениеДанными