У кого “простые понятные графики” работают хотя бы на 5 параллельных проектах, особенно, если часть работ, зависит от сторонних команд и организаций? ДК - это максимум, что ещё как-то стабильно работает и то, без сильной детализации, а диаграммы Ганта - максимум как текущая оценка ситуации с перестраховкой на риски. То есть ДК, диаграмма Ганта, Канбан-доски, таблицы оценки рисков и прочая лабуда - это просто срезы одного и того же под разными углами, каждый позволяет получить какую-то информацию и ни один не позволяет гарантировать, что сроки не съедут, и вы точно знаете, кто чем занимается. Последнее работает, только если вы контролируете весь процесс, а это далеко не всегда так.