Большую часть профессиональной жизни я занимался обеспечением производства.

Закупал оборудование и инструмент, организовывал изготовление оснастки, управлял поставщиками, складами, логистикой и закупочными подразделениями.

За эти годы заметил одну закономерность.

Проблемы снабжения часто не связаны с тем, что сотрудники плохо работают. Причина бывает в самой организации процесса.

Закупщик получает неполную заявку. Производство не указало точные характеристики. Сроки изменились, но информация до поставщика не дошла. На складе есть похожая позиция, однако в 1С она записана под другим названием. Руководитель видит итоговую сумму закупок, но не всегда понимает, почему деньги были потрачены именно так.

Такие ситуации знакомы и небольшим предприятиям, и крупным заводам.

Именно поэтому я решил создать «Смартснаб».

Это проект, в котором объединяю промышленный опыт, практику управления закупками и современные инструменты автоматизации.

Мы помогаем компаниям с конкретными задачами: найти поставщика или производителя, подобрать оборудование, проверить коммерческое предложение, разобраться со спецификацией, сравнить условия и организовать закупочный процесс.

Важная часть работы — сложная техническая номенклатура.

Я сам руководил инструментальным производством, работал с чертежами, технологической оснасткой и металлообрабатывающим оборудованием. Поэтому хорошо понимаю, что поиск поставщика начинается не с красивого коммерческого предложения, а с понимания того, что именно требуется производству.

Ещё один принцип — оценивать не только цену товара.

Иногда предложение дешевле на бумаге, но дороже с учётом доставки, сроков, комплектации, условий оплаты или риска остановки производства.

Отдельное направление «Смартснаба» — автоматизация и искусственный интеллект.

Мы разрабатываем инструменты для обработки закупочных заявок, анализа технической документации, сравнения предложений и поиска поставщиков.

Сейчас часть этих решений проходит практическую проверку и доработку. Для меня важно, чтобы технология работала на реальных задачах, а не только красиво выглядела в демонстрации.

Я не считаю, что внешний специалист должен обязательно заменять штатное снабжение. Часто гораздо полезнее разгрузить действующий отдел, помочь закрыть сложную заявку или провести независимую проверку закупочных условий.

«Смартснаб» для меня — продолжение многолетней работы в промышленности и возможность применять этот опыт к новым задачам.

Сайт проекта: https://смарт-снаб.рф

Буду рад общению с руководителями и коллегами, которым интересны вопросы закупок, производственного обеспечения и автоматизации.