Да, я тоже не смог пройти мимо хайповой темы 👀 🧠 В одном абзаце Даша Золотухина успевает рассказать, что эйчары уже делают саммари встреч с помощью ИИ, и предположить, что дальше мы будем подбирать сотрудникам задачи по активности мозга. Саммари созвонов я и сам люблю. Как мы из конспекта встречи так бодро доехали до управления мотивацией? Есть ли под этим научная база? Сомневаюсь.
Даша из работы эйчара делает чуть ли не тайное знание. Уметь разговорить человека, задать хороший уточняющий вопрос и понять, чего ему не хватило в ответе, — полезные навыки. Их можно разобрать на примерах, передать коллеге и вместе проверить, одинаково ли вы поняли кандидата. Вот про такой опыт мне было бы интересно почитать у HR-директора технологической компании.
В том же ролике есть разговор Золотухиной с Анаит Антонян про найм руководителей. Даша спрашивает, как распознать интуитивное мышление на интервью. Анаит предлагает смотреть, отвечает ли человек сразу или берёт паузу. Но это же вообще не показатель. Когда я проводил секции в Т-Банке, моя задача была проверить, соответствует ли человек требованиям. Если он мог объяснить, как разобрал задачу и почему выбрал такое решение, это говорило о его навыках. Если он взял паузу, я мог подождать. И я вполне мог дать хорошую оценку человеку, с которым сам бы вряд ли сработался. Потому что я отбираю в компанию, а не в свою команду.
🤝 А на встрече с будущим руководителем я бы как раз обсуждал, насколько вам будет удобно вместе. Если вы привыкли сами принимать решения, а руководитель хочет согласовывать каждый шаг, это лучше выяснить до оффера. И тут обе стороны выбирают. Кандидату тоже полезно узнать, как будет выглядеть его обычный вторник с этим человеком.
🔮 Я презираю всю эту торговлю псевдонаукой вокруг астрологии, проработанности (часто токсичной) и прочей эзотерики. И правда не понимаю, зачем придавать обычной человеческой симпатии вид экспертной оценки.
Для меня технологичный найм начинается с довольно скучной вещи. Вы заранее знаете, что проверяете, а после интервью можете показать коллеге, какой ответ повлиял на вашу оценку. И ответ «Что-то по вайбику не сошлось» не принимается
👨💻Продакт поехал #personal #news
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
