Основные направления деятельности: производственно-экономическое планирование, контроллинг/мониторинг, оптимизация бизнес-процессов, операционная эффективность, разработка и внедрение сложных математических моделей (технико-экономических, финансово-экономических), разработка и реализация стратегий. Экспертиза в области развития системы управления производственными активами/ТОиР. Имею опыт реализации управленческих и организационных проектов, проектов трансформации бизнеса, решения задач на предприятиях горно-металлургической отрасли, отрасли строительства инфраструктуры. Опыт работы в управленческом консалтинге в направлениях стратегии и операционных улучшений. Опыт работы в крупнейших российских горно-металлургических компаниях: «Полюс», «Норильский никель», «Атомредметзолото» (Росатом), а также в строительстве инфраструктуры: «Нацпроектстрой», «Энергостройинвест-холдинг».