Почему подготовка начинается до созвона

Если на встрече заново объяснять свой продукт, разыскивать кейсы и вспоминать нужных клиентов, большая часть времени уйдёт на сбор исходных данных.

Я предлагаю готовить их заранее: оффер, визитку проекта, цели по людям, партнёрские условия и описание своих выходов.

Тогда на встрече можно сразу разбирать то, что требует совместной работы.

Кого именно имеет смысл знакомить? Как представить проект этому человеку? Что готовы сделать друг для друга?

Смысл предварительной подготовки в том, чтобы у обоих уже были материал для рекомендации, понятная цель и возможность назвать конкретный выход.

На схеме — три шага одного партнёрского разговора: подготовка, совместная работа и договорённость о следующем действии.

Это помогает перед обычной партнёрской встречей. Отправь понятный материал заранее и попроси вторую сторону подготовить свой.

Что вы сможете сделать вместе за время разговора, если перестанете тратить его на поиск информации о собственных проектах?