После ухода с рынка ряда западных компаний мы получили не только свободные ниши. Мы получили системное снижение планки условий труда. Исчезли или размылись понятные грейды, прозрачные системы мотивации, качественный ДМС, инвестиции в обучение и выстроенные процессы. На эти места часто пришли компании, которые заняли нишу не за счёт лучшего продукта или клиентского опыта, а просто потому, что конкурент ушёл. Конкуренция за сильного сотрудника упала. И у бизнеса появился соблазн: зачем напрягаться с условиями, если «и так берут»? Люди это видят. Поэтому даже занятые специалисты держат резюме активными. Они ищут не просто «работу», чтобы закрыть ипотеку. Они ищут компанию, в которую можно верить. Где есть продукт, экономика и люди, которые понимают, зачем они нанимают именно этого человека. Я 20 лет в продажах и управлении коммерческими блоками. Сейчас я в поиске именно такой компании. Мне не интересны роли «закрой 3 сделки бесплатно». Мне интересен вызов, где есть: — Продукт, в который я сам готов поверить. — Понимание экономики на уровне собственника. — Готовность давать ресурсы (бюджет, команду, время) под согласованную стратегию. Если вы строите такой бизнес и вам нужен коммерческий директор / директор по развитию, который умеет считать, говорить «нет» нереалистичным планам и вести команду к реальным цифрам — давайте поговорим. Личные сообщения открыты. Или напишите в комментариях «+», если считаете, что нормальный найм ещё существует.