Почему клиенту нельзя давать два разных обещания
Реклама обещает быстрый старт. Менеджер на звонке говорит об индивидуальном графике. В договоре написаны другие сроки. Каждая команда могла действовать добросовестно, но покупатель получает три разных версии услуги. Проблему полезно решать не очередным согласованием текста, а единым описанием условий: что гарантируется, что зависит от клиента, какие есть ограничения и кто может менять обещание. Затем эту версию используют все точки контакта. Чем сложнее услуга, тем важнее одинаковая логика ожиданий. Даже качественная работа вызывает конфликт, если покупатель ожидал совсем другого результата.
· 3 ч
Здравствуйте! По больному попали. Очень давно веду сайт логистической компании - между собой договариваются об изменении условий, а на сайт информация вносится уже после жалоб. У нас даже группа общая есть (менеджеры + руководство+ я) - бесполезно, решения принимаются где-то в другом месте.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён