Компания месяцами ищет руководителя. Кандидаты приходят, собеседования проходят, но всё время чего-то не хватает.

Один хорошо разбирается в производстве, но не занимался продажами. Другой умеет выстраивать процессы, но не работал в нужной отрасли. Третий подходит по опыту, но хочет больше денег.

Смотришь на требования к вакансии и начинаешь понимать проблему.

Новый человек должен наладить производство, сократить издержки, разобраться с персоналом, внедрить автоматизацию и желательно сразу увеличить прибыль.

Причём всё это он должен уметь ещё до первого рабочего дня.

Обычно такую вакансию объясняют просто: «Нам нужен сильный руководитель».

Но иногда за этим скрывается желание одним человеком закрыть проблемы сразу нескольких подразделений.

Я не считаю, что требования нужно снижать ради быстрого найма. Но стоит хотя бы определить, за какой конкретный результат будет отвечать новый руководитель и какие полномочия ему дадут. Иначе можно бесконечно искать идеального кандидата, который умеет всё.

Конечно, квалифицированных специалистов действительно бывает сложно найти. Но если вакансия не закрывается месяцами, возможно, стоит пересмотреть не только кандидатов.

А вам встречались вакансии, где по описанию компании нужен целый отдел, а нанять хотят одного человека?