Его работа кажется «простой» собеседования, бумаги, звонки. Но за этим стоит анализ рынка, тонкая психология, умение найти «недостающий пазл» в команде, сглаживание конфликтов и адаптация новичков. Когда такой специалист уходит, компания сталкивается с реальностью вместо одного человека приходится нанимать нескольких рекрутёров, аналитиков, координаторов. И даже тогда процессы теряют гибкость, а команда превращается из механизма в набор шестерёнок. Оказывается, за внешней простотой стояла целая экосистема навыков, которые не купишь за деньги и не разделишь между ролями. Мораль? Цените тех, кто незаметно держит Ваш бизнес. Иногда один человек это целая система, которую не заменить толпой.