Прибыль есть, а денег нет. Знакомая ситуация для бизнеса? На первый взгляд компания работает успешно: есть выручка, продажи растут, в отчётах отражена прибыль. Но при этом возникают сложности с оплатой поставщиков, выплатой зарплаты и текущими обязательствами. В чём причина? Часто деньги бизнеса оказываются: — заморожены в дебиторской задолженности; — вложены в избыточные товарные запасы; — направлены на расходы, которые не дают ожидаемой отдачи; — распределены без учёта реального денежного потока. Именно поэтому финансовому директору важно смотреть не только на прибыль, но и на всю финансовую картину бизнеса. Моя задача как финансового специалиста — не просто показать цифры, а помочь собственнику понять, что за ними стоит и какие решения необходимо принять. Финансы должны быть инструментом управления бизнесом, а не отчётом ради отчёта. А как вы считаете: что сегодня сложнее для бизнеса — заработать прибыль или сохранить деньги?