Программы благополучия не остановили выгорание в вашей команде? Это частая история.

Фрукты в офисе и вебинар про стресс не меняют главного: токсичный стиль управления, хроническую перегрузку сотрудников и отсутствие восстановления у них.

Недавно разговаривал со своим знакомым. У них в компании постоянно повторяется такая история.

Руководитель поддерживает устойчивость в компании бонусами (пряниками) и кнутом (постоянно орёт на всех, отдаёт распоряжения линейным сотрудникам, минуя среднее звено, при этом за косяки спрашивает с руководителей отделов).

Если не рассказать этому руководителю о том, что есть другой способ в управлении: ритм работы, выстраивание прозрачной системы и поддержание его состояния руководителя, то устойчивости в компании не будет.