Самая дорогая экономия Закупки нашли поставщика на 10% дешевле. За партию сэкономили 100 тысяч. Красиво. Потом производство потратило 180 тысяч на переделку брака. Уже не так красиво. — Поставщика проверяли? — Конечно. Цены сравнили. — А качество? — Это производство принимает. — Возвраты учитывали? — Это клиентский сервис. — Простой? — Это вообще не наша статья. Открываем премирование. Закупщику начислили бонус за снижение закупочной цены. Компания потеряла 80 тысяч. Сотрудник выполнил задачу.⬇️ Дешёвый поставщик оказался дорогим. Но, к счастью, в другом отделе.