HR-политику стоит оценивать по изменениям в работе компании
Пересмотреть правила найма, адаптации или развития сотрудников можно как самостоятельный административный проект. Но тогда легко завершить работу выпуском документов, не изменив ограничение, из-за которого проект начинали.
При обсуждении кадровой политики мы сначала связываем её с задачей бизнеса. Например, запуск нового подразделения потребует сопоставить найм, подготовку людей и способность руководителей организовать работу. Изменение одного правила стоит оценивать вместе с остальными условиями.
Диагностика HR-функции, работа с данными и проектирование изменений — темы моего вебинара «HR-политики как рычаг трансформации бизнеса».
На сайте доступна полная запись.
