Первое время в Сбере мне было неловко.

В отделе работал математик со степенью PhD, который пришёл к нам из Академии наук. Молодые ребята писали на Python что-то вроде нейросети. Аналитики крутили сводные таблицы и кубы (это не геометрия, а такие многоэтажные таблицы, где одни и те же данные можно разглядывать с разных сторон). А у меня за спиной цех на ГАЗе и год в продажах.

Потом ребята меня поддержали. Мы много и плотно общались, люди оказались очень позитивные, и неловкость ушла. Но отделы разные, мне повезло, как потом выяснилось и с отделом и на удивление с начальником отдела "Бизнес-Аналитика и Финансовое планирование".

А теперь про сами презентации. Их там было два вида, и устроены они совсем по-разному.

Первые - регулярная аналитика. Это отчёт, где каждый слайд - дашборд по одной метрике. Метрика - это цифра, за которой постоянно следят, а дашборд - экран, на котором видно, как у этой цифры дела. Графиков почти не было, в основном таблицы.

Моя задача звучала просто: сделать так, чтобы таблица читалась легко. На деле это куча мелочей. Как выровнять числа, сколько оставить знаков после запятой, где рядом с цифрой поставить маленький график или полоску, чтобы глаз сразу видел, где хорошо, а где не очень.

Всё это я расписал в правила. А потом ребята-программисты научили отчёт собираться по этим правилам сам: данные подставлялись, оформление подтягивалось. Мои правила стали работать без меня.

Вторые - глубокие исследования. Тут бизнес приходит с вопросом: стоит ли что-то делать, куда пойдёт рынок, верна ли гипотеза. Отдел копает тему и собирает ответ. Помню, во время ковида мы разбирали, что происходит, когда все разом уходят на удалёнку.

И вот здесь мне давали свободу. Строгого брендбука тогда не было, и под каждое исследование я придумывал новый дизайн, свой стиль и свои цвета. Мне такое как раз по душе: каждый раз что-то новое, а не одно и то же изо дня в день.

А начинал я там вообще с логотипов. У отделов были свои странички во внутренней соцсети, и я помогал им придумать, как себя показывать: логотип, постоянные цвета, по сути маленький брендбук. Последнее, что я сделал перед уходом, - видеозаставка для отдела в After Effects (это программа для анимации и видео). Взял готовый шаблон и переделал под нас.

А вам что ближе: когда всё по чётким правилам или когда каждый раз с чистого листа?