Как управлять ИТ-командой: ошибки, инсайты, принципы
За 23 года я управлял командами от 10 до 300+ человек. Системные администраторы, разработчики, архитекторы, инженеры поддержки. Нанимал, растил, наблюдал, как люди уходят — и остаются. Вот что я вынес
читать далее