Как не превратить стратегию в набор противоречий

Что меня особенно умиляет в российском топ-менеджменте, так это как все дружно изучают японские кайдзены, американские OKR и европейский Agile. А когда приходит время ставить цели, каждый отдел вдруг

читать далее
Как не превратить стратегию в набор противоречий | Сетка — социальная сеть от hh.ru