Удаленная команда из 1300+ человек обречена на хаос?
Создавая с нуля сервисную компанию (35+ городов), я задалась вопросом: как управлять масштабом, не утонув в микроменеджменте?
Вот три принципа, которые обеспечили управляемость и рост производительн
читать далее