Как одна фраза руководителя изменила всю культуру отдела
Обсудим сегодня кейс. Отдел из семи человек годами жил по негласному правилу: о проблемах с проектом сообщают, только когда их уже невозможно скрыть. Клиенты узнавали о сорванных сроках раньше руковод
читать далее