Карина Дозорнова

Директор по операционной эффективности / по цифровой трансформации / проектно-процессного офиса 18 лет кросс-индустриального опыта

Превращаю операционный хаос в работающую систему в связке со стратегией

• ПРОЦЕССЫ | Прозрачность вместо неопределенности для снижения операционных затрат: архитектура бизнес-процессов, стандартизация и мониторинг состояния бизнеса в режиме реального времени. • ТЕХНОЛОГИИ | Контроль вместо утечек для нивелирования рисков: цифровизация, внедрение AI-решений, Data-driven подход, системы мониторинга процессов, проектов и бюджетов. • ЛЮДИ | Высокопродуктивная среда вместо конфликтов для поддержки изменений: распределение зон ответственности, методология работы, коммуникационные площадки, предпринимательский подход, привлечение талантов.