Алексей Иванов
Руководитель изменений проекта трансформации УЦП в Сибур
про меня
Руководитель IBP/S&OP с 12-летним опытом в FMCG, фарме и нефтехимии. Выстроил интегрированное планирование с нуля в четырёх компаниях — Русагро, СИБУР, Бинофарм, Черкизово.
Специализация: трансформация планирования, автоматизация S&OP, управление запасами, кросс-функциональное лидерство, пресейл и внедрение planning-систем.
Подтверждённые эффекты: — +0,5 млрд руб. чистой прибыли за счёт роста уровня сервиса с 94% до 97% — +1,2% к годовой маржинальности (85 млн руб./мес) в СИБУРе — −6% затрат на хранение (70+ млн руб./год) в Русагро — рост точности прогноза с 61% до 74%
Управлял службой из 5 отделов и проектным офисом 100+ человек. Взаимодействовал с членами правления, C-level и генеральными директорами.
где нахожусь
Москва
карьера
