Елизавета Сенина

1. Анализ информации, попадающейся соискателям и то, как она влияет на формирование первого впечатления (до личной встречи и телефонного разговора с нанимающим менеджером.

2. Сбор информации о работодателе (брифинг) для формирования стратегии развития его корпоративных отделов.

3. Анкетирование и очное собеседование с действующими сотрудниками для выявления уровня лояльности и необходимых точек роста в корпоративной культуре.

4. Проведение корпоративных игр

5. Оценка эффективности существующей системы нематериальной мотивации

6. Измерение показателей сплоченности коллектива и уменьшение индекса текучести (измерение показателей лояльности сотрудников – как измерять, на что обратить внимание при обработке результатов)

7. Разработка регламентов работы компании, учитывающие их действующие должностные инструкции.

8. Разработка рекомендации по поиску сотрудников

9. Разработка рекомендации по ключевым вопросам ведения кадрового делопроизводства и обеспечение безопасности

И т.д.