Операционное управление и оптимизация:
Снижение
time-to-market, lead time на 30%,
разрешение блокеров команд, настройка процессов
онбординга, повышение мотивации команд, сбор и анализ метрик процессов команд, работа с бэклогами команд и поезда (стрима, трайба), квартальное планирование и планирование спринтов.
Фасилитация и коммуникации:
Проведение стратегических сессий,
планирований, ретроспектив на уровне поездов (трайбов, стримов)
(100+ чел.), организация
взаимодействия между командами и
бизнес-заказчиками, выстраивание каденций по работе с зависимостям.
Практическое применений методов и
фреймворков гибкой разработки:
SAFe, Kanban, Scrum,
гибридные модели (Sbergile, ПроПро)
Управления изменениями:
Agile трансформация, оценка и повышение зрелости команд, Аgile-коучинг команд и руководителей, создания Agile Halth Teams/Train Radar, запуск поездов/команд, создание воркшопов и обучающих курсов по Agile и фреймворкам.
Инструменты: Jira(Сфера),Confluence, Miro(Holst),Notion,1С
