Алексей Дли

Делаю: - антикризисное управление и бизнес-рост в цифрах: выручка, прибыль, сокращение издержек - стратегическое и операционное управление и развитие (полная ответственность за P&L € +200 млн/год) - операционная эффективность и ответственность за показатели (EBITDA,  ROI/ ROA,  OPEX/CAPEX,  укомплектованность и текучесть персонала, доходы/расходы, управление бюджетами и cash flow) - управление производством: планирование и контроль выполнения планов производства по себестоимости, качеству, срокам, ассортименту и количеству - Lean-трасформация, модернизация, автоматизация, масштабирование и оптимизация производства  - управление качеством с применением методологий: Six Sigm, 5S, CМК  - управление продажами: планирование и обеспечение выполнения планов по продажам, выручке, развитию каналов сбыта и масштабирование с входом на новые рынки, включая страны ЕАЭС, ШОС, ЕС - управление инвестиционными и продуктовыми проектами на всем жизненном цикле с применением инструментов: Agile, Scrum, Ka