Алексей Дли

Делаю:

• антикризисное управление и бизнес-рост в цифрах: выручка, прибыль, сокращение издержек
• стратегическое и операционное управление и развитие (полная ответственность за P&L € +200 млн/год)
• операционная эффективность и ответственность за показатели (EBITDA,  ROI/ ROA,  OPEX/CAPEX,  укомплектованность и текучесть персонала, доходы/расходы, управление бюджетами и cash flow)
• управление производством: планирование и контроль выполнения планов производства по себестоимости, качеству, срокам, ассортименту и количеству
• Lean-трасформация, модернизация, автоматизация, масштабирование и оптимизация производства
• управление качеством с применением методологий: Six Sigm, 5S, CМК
• управление продажами: планирование и обеспечение выполнения планов по продажам, выручке, развитию каналов сбыта и масштабирование с входом на новые рынки, включая страны ЕАЭС, ШОС, ЕС
• управление инвестиционными и продуктовыми проектами на всем жизненном цикле с применением инструментов: Agile, Scrum, Ka