Елизавета Мишина
Project manager
про меня
Веду проекты полного цикла с кросс-функциональными командами 5–16 человек, выстраиваю Scrum-процессы, управляю приоритетами и метриками.
Один из моих ключевых кейсов — наведение прозрачности и предсказуемости в стартапе на этапе роста. Когда я пришла, команда работала без регулярной синхронизации, приоритеты часто менялись, а бизнес не видел актуального статуса и рисков. Я выстроила Scrum-процесс с визуализацией потока задач, контролем WIP, регулярными дейли и демо, пересобрала формат отчётности для CEO. В результате точность прогнозирования выросла примерно вдвое, сократилось количество хаотичных доработок, а команда стала работать более согласованно и спокойно.
В работе ценю ясные договорённости, устойчивые процессы и комфортную нагрузку команды. Вне работы занимаюсь танцами и люблю читать нон-фикшн.
где нахожусь
Москва
карьера
