Роман Демид

Запуск новых бизнес идей и сложных инженерных проектов: Быстрая диагностика: стоит ли входить, какой минимальный продукт, как не слить бюджет. Помогаю либо запустить системно, либо аргументированно отказаться от идеи до потери денег.

Кризис-менеджмент: Приезжаю в бизнес, где «горит» — падение продаж, кассовый разрыв, потеря управления. За 2-3 недели нахожу узлы, которые реально поправить, и по возможности, запускаю протокол спасения.

Масштабирование без хаоса: Перевожу бизнес в системный: внедряю регламенты, финансы на контроль, KPI для команды, разработку франшизы.

Основные заказчики: частные инвесторы, инвестиционные компании, собственники бизнеса, а также собственники, уставшие от «волшебных таблеток».

Мой подход един для всех: не администрирование, а архитектура. Создаю понятные, управляемые системы из хаотичных ситуаций — будь то портфель активов на 100 млн или автосервис с двумя подъемниками. Разница только в масштабе.