Роман Демид

Директор по развитию, кризис менеджер, founder. Запускаю новые бизнес идеи и сложные инженерные проекты. Диагностика бизнеса: стоит ли входить в проект, срок окупаемости и построение сценариев бизнес моделей P&L, как не слить бюджет. Помогаю запустить системно, либо аргументированно отказаться от идеи до потери денег.

Кризис-менеджмент: Анализирую бизнес, где «горит» — падение продаж, кассовый разрыв, потеря управления. За 2-3 недели нахожу узлы, которые реально поправить, и по возможности, запускаю протокол спасения. "Трансформирую" бизнес.

Масштабирование без хаоса: Перевожу бизнес в системный: внедряю регламенты, финансы на контроль, KPI для команды, разработку франшизы.

Основные заказчики: частные инвесторы, инвестиционные компании, собственники бизнеса, а также собственники, уставшие от «волшебных таблеток».

Да, и менторю с интересными людьми.