Анна Фролова

Помогаю собственникам и генеральным директорам повышать управляемость и эффективность бизнеса через организационные изменения, развитие руководителей и построение результативных команд, в условиях изменений и высокой неопределенности. 18+ лет управленческого опыта в компаниях малого и среднего бизнеса: ИТ, инжиниринг, производство, торговля, недвижимость, телекоммуникации, логистика и сервис Экспертиза: • Помогаю переводить стратегические и операционные задачи бизнеса в понятные цели, зоны ответственности и систему управления командами • Выстраиваю организационную структуру и зоны ответственности под задачи бизнеса • Сопровождаю изменения и трансформации — работаю с сопротивлением, коммуникациями и вовлечённостью • Управляю эффективностью команд — постановка целей, KPI • Разрабатываю системы мотивации, привязанные к бизнес-результату

Член Ассоциации Директоров по развитию.