Алена Приходько
Разбираю сложные бизнес-системы Нахожу причины, которые ограничивают рост Стратегия · системы · рост
про меня
Я захожу в бизнес туда, где заканчиваются очевидные ответы.
Когда продажи есть, команда работает, маркетинг запущен - а собственник всё равно не понимает, почему бизнес не даёт того результата, который должен. Я бизнес-стратег. Разбираю бизнес как систему: деньги, продукт, маркетинг, процессы, управление, ограничения собственника и саму логику модели. Ищу не симптомы, а причинно-следственные связи - где именно система ломается, что ограничивает рост и какое решение даст наибольший эффект.
Мне неинтересно "улучшить маркетинг" если проблема вообще не в маркетинге. Неинтересно масштабировать то, что пока не сходится экономически. И неинтересно создавать ещё больше действий там, где сначала нужно принять одно правильное решение. Моя работа - превращать бизнес из набора действий в систему, которой можно управлять.
где нахожусь
Чита