Александр Терпугов

Вывожу компании на прибыльность через оптимизацию процессов, внедрение KPI и разработку коммерческих стратегий.

Специализируюсь на комплексном аудите, финансовом моделировании, построении систем мотивации и управлении продажами.

Быстро адаптируюсь к новым отраслям, даю результат в условиях ограниченных ресурсов.

Примеры проектов: -Провёл аудит логистических затрат и реинжиниринг маршрутной сети, сократив расходы на топливо на 15%, время доставки - на 20%, страховые выплаты - на 30%. -Разработал финансовую модель со сценарным анализом, провёл переговоры с инвесторами и привлёк финансирование при точности бюджетного прогноза 95%. -Внедрил KPI-систему и аналитическую панель в Power BI для отдела продаж, увеличив выручку на 40% за 3 месяца. -Провёл диагностику финансового состояния и реструктуризацию долгов (60 млн.р), восстановив платёжеспособность компаний в кризисной ситуации. -Консультировал собственников компании с целью внедрения их видения в эффективную и прибыльную работу.