Максим Шилин

Обеспечиваю предсказуемость сложных инженерных проектов – по срокам, рискам и экономике.

15 лет управляю инженерными и проектными функциями на стыке технических решений, управления и бизнеса. Моя задача – не просто организовать работу команды, а выстроить систему, в которой люди, процессы и решения работают согласованно и проект движется к результату без постоянного «ручного управления».

За годы практики разработал собственную методологию проектирования, которая помогает сокращать сроки согласования, снижать проектные риски и принимать решения быстрее и обоснованнее.

Я смотрю на инженерные решения через их бизнес-эффект: что происходит со сроками, стоимостью, рисками и итоговой экономикой проекта.

Мой фундамент – 15 лет практики, MBA в управлении проектами и магистратура НИУ ВШЭ Экономической анализ.

В Telegram пишу о том, что обычно остаётся между инженерией и управлением: как технические решения превращаются в риски, сроки и деньги проекта.