Евгения Митёхина

В последние годы работала в управлении проектами, где сформировала и внедрила систему управления портфелем из 30+ IT-проектов, а также запустила комитет по цифровой трансформации. За год удалось автоматизировать учёт задач и метрик через EvaProject и Битрикс24, что позволило отслеживать статус, бюджет и сроки – перерасход бюджета по программе удалось снизить на 15%. Руководила командами, запускала B2B-продукты с нуля, вела проекты от гипотезы до утверждённого MVP и бизнес-кейса. Иногда сталкивалась с задачами, где не всё было ясно на старте, но как раз умение структурировать хаос и находить решения помогало доводить проекты до результата. В прошлом координировала крупные федеральные события и управляла волонтёрским центром на 2000+ человек – это научило мотивировать команду и держать фокус на результате, даже если задачи выходят за рамки привычного.