Павел Вензовский

Я пересобираю то, как компании работают вокруг AI.

Я — лидер Enterprise AI Transformation, сочетающий глубокий операционный опыт, управление P&L и hands-on создание AI-решений: от поиска возможностей и самостоятельной разработки MVP до production, внедрения и масштабирования.

В Яндексе я один из четырёх участников AI Transformation Office одной из двух крупнейших организаций компании. Мой scope охватывает ~12 бизнес-юнитов и предполагает прямую работу с руководителями функций маркетинга, финансов и других корпоративных направлений.

За 12 месяцев я построил AI transformation pipeline: ~150 выявленных возможностей → ~50 тестов → ~30 MVP → ~20 production-внедрений → 12 масштабированных AI-решений. В завершённых production-проектах adoption среди целевых пользователей превышает 75%.

Мой подход объединяет бизнес-трансформацию и hands-on execution: я лично создаю и валидирую AI MVP до выделения engineering capacity, а затем веду команду разработки из 12 человек через production, roll